10 dalykų, kurių niekada neišgirsite iš savo vadovo

10 dalykų, kuriuos vadovai turi galvoje, tačiau garsiai niekada nepasako.

„Taip, mes skaitome tavo elektroninius laiškus“

Kaip ir daugelis finansinių paslaugų kompanijų, „Wedbush Securities“ kasdien peržiūri daugiau nei tūkstančio savo darbuotojų elektroninius laiškus, svarbias žinutes ir veiklą socialiniuose tinkluose, neslepia kompanijos IT direktorius Mattias Tornyi.

IT rinkos tyrimų kompanijos „Gartner“ skaičiavimais, programinės įrangos, leidžiančios stebėti el. paštą, rinka kasmet nuo 2008 m. prasiplečia daugiau nei 25 proc. Kaip teigia stebėjimo kompanija „Proofpoint“, daugiau nei viena iš trijų didelių JAV kompanijų įdarbina žmones skaityti ir analizuoti darbuotojų el. laiškus.Jų, kartu su „American Management Association“ ir „The ePolicy Institute“ atlikto tyrimo metu taip pat paaiškėjo, kad beveik pusė nedidelių, vidutinių ir milžiniškų kompanijų tikrina darbuotojų telefono naudojimą, o dvi iš trijų stebi darbuotojų elgseną internete.

Darbdaviai ne tik stebi, ką veikia jų darbuotojai, bet dažnu atveju atitinkamai reaguoja.Viena iš penkių didelių JAV kompanijų per pastaruosius metus yra atleidusi darbuotoją dėl netinkamų el. laiškų siuntinėjimo, rodo „Proofpoint“ tyrimas.

„Tu tam per senas“

Kai 57-erių Joyce Kalivas-Griffin, pamačiusi, kad netoli jo namų atidaroma privati mokykla, suskubo pateikti paraišką joje dirbti. Ji vylėsi atranką praeiti – kriterijus praktiškai atitiko, tačiau jokių žinių iš darbdavių nebuvo girdėti. Tuomet skelbimas dėl laisvos darbo vietos vėl pasirodė, taigi ji vėl nusiuntė pakartotiną paraišką, nuslėpdama savo amžių. Šį kartą moteris buvo pakviesta pokalbiui. J. Kalivas-Griffin sako, kad ji prirėmė juos prie sienos, tačiau darbo negavo.

J.Kalivas-Griffin niekuomet iki galo nesužinos, ar jos nepriėmė būtent dėl amžiaus, tačiau darbo rinkoje amžiaus šališkumas auga, sako ekspertai. Pasak 2006 m. Bostono koledžo atlikto tyrimo, maždaug 25 proc. darbdavių sako nenorėję priimti į darbą vyresnio žmogaus. Pasak ekspertų , tokia tendencija dar labiau blogėja sunkmečiu: Didžiojoje Britanijoje 55-erių ir vyresni žmonės praleido vidutiniškai 35 savaites ieškodami darbo, o 25-54 metų žmonės darbo vidutiniškai ieško 30 savaičių.

„Žinau, kai tu simuliuoji peršalimą“

Tai tiesa, vadovai dažnai žino, kai jūs atleidžiate vadžias, ieškote darbo, išsliūkinate iš darbo anksčiau, simuliuojate ligą ar tuščiažodžiaujate savo ataskaitoje. Tiesą sakant, vis daugiau kompanijų pasamdo privačius seklius, kad išsiaiškintų, ar jų darbuotojai nesimuliuoja ligos.

„Kartais mano darbuotojai užsideda atidarytų dokumentų foną ant darbalaukio, kad sudarytų įspūdį, jog labai stipriai dirba, tačiau aš žinau, kad taip nėra“, – sako vienas finansinių paslaugų įmonės direktorius. Kitas prisipažįsta žinantis, kad jo darbuotojas ieškosi kito darbo. Taigi pamokymas būtų toks: jūsų vadovai, šiuo metu jus toleruoja, tačiau greičiausiai, jie to nepamirš.

„Tavo vaikas? Tavo problema“

Gana dažnais atvejais moterys uždirba mažiau nei vyrai. Vaikų turinčios moterys kenčia dar labiau: jos negauna paaukštinimo, nes vadovai galvoja, kad jų prioritetas šeima ir vaikai. Jos netgi negauna rimtesnių projektų, nes vadovai netiki, kad jos galės jiems skirti daugiau laiko.

„Aš tavo geriausias draugas“

Kai kurie vadovai subtiliai stengiasi išlaikyti lygybę tarp darbuotojų, kai kurie akivaizdžiai demonstruoja prielankumą vienam ar kitam darbuotojui. Kol draugystė tęsiasi, gerai visiems. Tačiau iš tiesų ta draugystė nėra lygi, kol vienas gali atleisti kitą. „Jūs turite būti labai atsargus“, – pataria, karjeros ir vadovavimo treneris Roy Cohenas. Jis taip pat perspėja, kad net ir palaikant draugiškus santykius, vadovas vis tiek stebi jūsų darbą, todėl pastaba iš jo pusės gali jus įžeisti. Būtent dėl tos priežasties jis pataria neperžengti malonaus kolegiško bendravimo ir draugystės ribos. Nes kad ir kokie jūs artimi vienas kitam atrodytumėte, bet kuriuo metu jūsų vadovas gali panaudoti informaciją saviems tikslams.

„…Ir tavo blogiausias priešas“

Tačiau kartais bosas yra didžiausias jūsų priešas. Lygiai taip pat, kaip geri santykiai su vadovu gali pagerinti jūsų karjerą, taip jie gali ją ir sugriauti. Arba blogiau. 2008 m. atlikta studija, publikuota „Occupational and Environmental Medicine“ žurnale, rodo, kad bosas gali netgi jus nužudyti. Pasirodo, darbuotojai, keturis metus išdirbę su nebendraujančiu vadovu, 60 proc. labiau kentėjo nuo širdies smūgio.

„Neskiriu paaukštinimų, paremtų pasirodymais“

Dažniausiai darbuotojai privalo padaryti kažką gero, kad gautų paaukštinimą. Tačiau daugeliu atvejų, to negana. Iš tiesų tam įtakos turi ir tokie dalykai, kurių darbuotojas negali paveikti, pavyzdžiui, vadovų pirmenybės teikimo, organizacinių taisyklių, kompanijos kultūros. Kai kuriose kompanijose, ypač didesnėse, tradicinėse, darbo stažas gali būti vienintelis paaukštinimą lemiantis veiksnys, mano konsultacijų įmonės „HR4Change“ vadovas Tony Deblauwe.

„Tu negražus“

Kaip ir patrauklumas ar lieknumas nėra nuo mūsų priklausančios savybės, taip ir pagalba darbuotojams ar pirmavimas darbe nėra visiškai priklausantis nuo mūsų pačių.  Tačiau opozicija taip pat teisi: žmonės, kurie yra nepatrauklūs, arba nutukę, yra už tai baudžiami. Nors daugelyje darbų patrauklumas darbo rezultatams didelės įtakos neturi, daugeliui vadovų vis tiek atrodo, kad tai, kas yra gražu, yra ir gerai.

„Neturiu tau laiko“

Vadovai užsiėmę visuomet, tačiau sunkmečiu jie turi dar mažiau laiko kalbėti, padėti ar prižiūrėti. Du trečdaliai darbuotojų teigia turintys per mažai interaktyvumo iš darbdavių pusės, rodo „Leadership IQ“ apklausa. „Laikams pasunkėjus darbdaviai nebemato reikalo kalbėtis su darbuotojais: jeigu jiems tai nepatinka, yra daugybė kitų žmonių, norinčių užimti jų vietą“, – sako tyrimą atlikęs Markas Murphy. Karjeros patarėja Sherri Thomas taip pat pastebi, kad daugelis darbdavių turi tokią nuomonę, kad darbuotojams užtenka tik algalapio ir padėkos.

„Viskas dėl manęs“

Praleidote keletą savaičių rengdami prezentaciją vadovui, o šis ją pristatęs net neužsimena apie jus?

Beveik pusė darbuotojų sako, kad jų vadovai jais pasinaudoja arba „pastumia po autobusu“, kad išgelbėtų savo kailį. Tačiau tiesą sakant, toks elgesys ne visuomet yra toks blogas, kaip gali atrodyti iš pirmo žvilgsnio. Karjeros treneris Hallie Crawford sako, kad kai kurie vadovai galvoja, kad pavaldiniai yra reikalingi padėti jiems, todėl yra tik plano dalis. Tuo metu didelėms kompanijoms vadovaujantiems vadovams tai gali būti tiesiog žmogiška klaida – jie tiesiog nebeatsimena, kas padarė darbą už juos.