Rita Rekašiūtė Balsienė

Šis klausimas susijęs su nuolatine dilema, kuri tiesiog, mano manymu, drasko daugelio organizacijų vadovus. Ir mane vis dar stebina, nes vis galvoju, kad „taip jau nebūna“. Dilema susideda iš to, kad vadovai nori, kad jų darbuotojai dirbtų „kaip sau, kad jiems rūpėtų, kad prisidėtų prie organizacijos pasiekimų“. Tačiau, kai pasakau, kad viso to kita pusė – didesnis  darbuotojų įtraukimas į organizacijos valdymą ir sudarymas sąlygų dirbti įdomų darbą, veidus iškreipia grimasos.

Skaityti viską

Šiuo metu organizacijose kaip tik prasideda darbuotojų nuomonių tyrimų vajus. Tinkamas darbas metų pradžioje, kad galima būtų susiplanuoti organizacijos tobulinimo veiklas visiems metams. Tačiau tai, kaip tyrimai atliekami, sukelia labai daug minčių. Gal net ne tai, kaip atliekami, o kas daroma su rezultatais ir kaip jie komunikuojami darbuotojams. Šiais metais mano nuogąstavimus patvirtino keletas įmonių, kuriose personalo specialistai, kaip vieną iš pagrindinių klausimų po tyrimo sprendė, ką daryti su tokiais gerais rezultatais. Jie patys sunkiai galėjo patikėti jų tikrumu, o ir kalbose su darbuotojais ar stebint organizacijos procesus tie rezultatai niekaip nepasitvirtino.

Skaityti viską